8月26日上午，中国化东华科技召开数字化专题研讨会，公司党委书记、董事长李立新，党委委员、副总经理朱定华出席会议。会议聚焦WBS分解和进度检测工作的创新与优化，旨在进一步提升公司项目管理效率与数字化水平。

李立新深刻阐述了推进WBS分解与进度检测工作的必要性和紧迫性。他表示，计划管理是项目管理的核心，而WBS分解与进度检测则是确保计划得到有效执行的关键环节。他强调，各部门要通力协作、密切配合，共同打造一个高效、协同的项目管理平台。信息中心要充分发挥技术优势，为公司数字化建设提供稳定可靠的平台支持；项目管理部要立足公司实际，精心做好基础数据的顶层设计与规划；各专业室则要积极参与计划编制工作，确保计划的科学性与可操作性。

会议还就公司设计WBS分解和进度检测工作进行了研讨，各专业室负责人各抒己见，纷纷表示WBS分解和进度计划信息化工作要全面统一推进，要利用数字化智能手段推动项目进度的执行。

信息中心、项目管理部、国际项目管理部和各专业室相关负责人参加会议。